שלום, אורח

• כניסה
• הרשם

• פרסם מאמר

קטגוריות

• אומנ ות
• אינ טרנ ט ומחשבים
• אקטואליה
• בית
• בריאות וכושר
• דת ואמונ ה
• חוק ומשפט
• חינ וכ ולימודים
• יחסים ומשפחה
• ילדים
• כללי
• מדע וטכנ ולוגיה
• מוזיקה
• נ דל"ן ובנ יה
• ספורט
• עסקים וכלכלה
• רוחנ יות
• רכב
• שיפור עצמי
• שירותים עסקיים
• תרבות הפנ אי

נ הל את המנ הל – איכ להסתדר עם הבוס/ית

פורסם בתאריך 01/04/2009 ע"י ג'וי מרוז בקטגוריה קואצ'ינ ג | צפיות: 3101 | התחבר לדירוג המאמר

תגיות המאמר: , נ יהול, מנ הל, ג'וי מרוז, אימון, פיטורין, פיטורים, יחסי עבודה, קריירה, תעסוקה

במאמר זה, א× י רוצה לשתף אתכם באחד השיעורים החשובים בתחום × יהול הקריירה. את השיעור הזה למדתי בדרכ הקשה. הייתי אז מ× הלת צעירה ומצטיי× ת בתחילת דרכי - ואז התחלף המ× הל המוערכ שלי במ× הל חדש שלא ממש הסתדרתי איתו. במקום להפ× ים את המציאות, לקבל את המ× הל החדש ולהתחיל לחשוב איכ ל× הל את היחסים עימו בצורה אפקטיבית, מצאתי עצמי × גררת למאבקים מיותרים ולמסכת של אירועים שבסופו של דבר עלו לי במ× יעת קידום ועזיבת העבודה.
זה היה אחד מהלקחים החשובים ביותר שלמדתי בשוק העבודה –בקרב עם המ× הל תמיד אתה הוא זה שמפסיד לטווח הארוכ. עד היום א× י אסירת תודה לאותו מ× הל על שאיפשר לי ללמוד את השיעור החשוב הזה בשלב מוקדם של הקריירה שלי, גם אם הדרכ עצמה לוותה בלא מעט עוגמת × פש. אותה א× י רוצה לחסוכ או לפחות לצמצם עבורכם...

המסר העיקרי שלי הוא שחלק מתפקידכם כעובדים בארגון הוא ל× הל את יחסיכם עם המ× הל שלכם, ואין זה מש× ה אם אתם עובדים זוטרים או בכירים. יתרה מזאת, א× י טוע× ת שתפקיד זה הוא חשוב לא פחות משאר התפקידים שלכם בעבודה. כשאתם מסתדרים היטב עם המ× הל שלכם, כולם מרוויחים. אתם זוכים ל"שקט תעשייתי" שמאפשר לכם להתמקד בעבודה, ולמ× הל מרוצה ותומכ. המ× הל עצמו מרוויח עובד שקל לו ל× הל ושמקפיד להביא לו תועלת. ב× וסף, הארגון חוסכ עצמו את כמות הא× רגיה המבוזבזת על חריקות במערכת היחסים, ו× ה× ה מצוות עובדים שעובד כמו מכו× ה משומ× ת.
 

אז ה× ה מספר עקרו× ות חשובים ב× יהול היחסים עם המ× הל:
 

תפקידו של העובד הוא להביא תועלת למ× הל:
כלומר, עובד צריכ להקדיש מחשבה לשאלה מה האופן בו הוא יכול להועיל למ× הל שלו. בסופו של דבר מ× הל מגייס אתכם לתפקיד כדי שתקלו עליו. א× י יודעת שלעיתים אמירה זו מעוררת הת× גדות. ובכל זאת א× סה להסביר אותה באמצעות דוגמא. אם אתה עובד בצוות של מתכ× תים, עושה עבודת תכ× ות מעולה, אבל × מצא בוויכוח מתמיד עם המ× הל שלכ. אתה לא עושה עבודה טובה. זאת מכיוון שהמ× הל שלכ צריכ לבזבז כמות א× רגיה גדולה מדי מכדי ל× הל אותכ. חלק מתפקידכ כעובד זה להקל על המ× הל שלכ בביצוע התפקיד שלו. ככ תוכלו ש× יכם לתרום בצורה מיטבית לטובת הארגון בו אתם עובדים.
אז מה התועלת הכי גדולה שאתם מביאים למ× הל שלכם?

× אמ× ות היא שם המשחק:
כול× ו מכירים את הפוליטיקה הארגו× ית. כול× ו גם יודעים עד כמה זה מפתה לקטר על המ× הל באז× י העובדים האחרים. אולם א× י טוע× ת שעובד צריכ להיות × אמן למ× הל שלו, ולו רק בשל העובדה שבסופו של דבר, יש סיכוי גבוה מאוד שהמ× הל שלכ ידע אם אתה לא × אמן אליו, וחוסר × אמ× ות זו "תחזור" אליכ. אין פירוש הדבר שאתם צריכים להסכים עם כל מה שהמ× הל אומר. ממש לא. אבל חשוב להבדיל בין חילוקי דעות מקצועיות פ× ימיים, להפג× ת חוסר × אמ× ות חיצו× ית.
רוצים לקטר על הבוס? עשו זאת בבית עם המשפחה.
מזהים מצב שבו קבוצת עובדים מרכלת על המ× הל? הימ× עו והתרחקו באלג× טיות.

ומה איתכם? האם המ× הל שלכם חש שאתם שאתם × אמ× ים אליו?

לימדו להכיר את המ× הל שלכם
הקדישו זמן ומחשבה ללימוד אופיו והת× הלותו של המ× הל שלכם. בידקו מה סג× ון התקשורת המתאים לו ביותר. לכל אדם מתאימים תקשורת שו× ים. דעו לזהות את סג× ו× ו וצרכיו הייחודיים. ככ תוכלו להעביר דרכו החלטות יותר בקלות ולהשיג ממ× ו דברים שאתם רוצים.
ה× ה מספר שאלות ששווה לבדוק:
• האם הוא אדם המעדיף דיווח מלא ומפורט?אולי הוא דווקא אדם תמציתי, שאוהב כמה שפחות דיווח?
• מה מקל עליו בקבלת החלטות? אולי הוא צריכ שיביאו לו מספר אפשרויות לבחור בי× יהן? אולי דווקא צריכ המלצה סופית לאישור בלבד?
• האם הוא מעדיף תקשורת פתוחה וקרובה? אולי הוא דווקא מעדיף לשמור על ריחוק מסוים?
• מה מעצבן אותו? מה מרגיע אותו?

ואם א× י לא סובל את המ× הל שלי?
זו אכן שאלה מצוי× ת. לפעמים פשוט לא מתסדרים עם הבוס. במקרה כזה יש לכם שתי אפשרויות. או להתחיל לחפש תפקיד חדש עם מ× הל שתסדרו עימו, או למצוא דרכ להגיע לשלום בית עם המ× הל שכבר יש לכם.
כי בסוף היום ממלחמות עם הבוס העובד כמעט תמיד יוצא מופסד.
ועוד דבר, א× י חושבת שכמעט אין בן אדם שאי אפשר להסתדר איתו. זה פשוט ע× יין של החלטה. אם מחליטים להסתדר עם הבוס, אז מוצאים את הדרכ לעשות זאת. זה לא אומר שהדרכ תהיה קלה, אבל רוב הסיכויים שזה יהיה אחד השיעורים היותר מרתקים שחוויתם.

חשוב לזכור כי בסופו של דבר, היחסים שלכם עם המ× הל שלכם יהיו אחד הגורמים שישפיעו באופן הרב ביותר על שביעות הרצון שלכם בעבודה ועל הקידום המקצועי שלכם. האחריות ל× הל את היחסים האלו באופן האופטימלי היא שלכם בלבד. אין טעם להאשים את המ× הל או הארגון כי בסוף היום הגורם היחידי שאתם יכולים לש× ות במשוואה הזו הוא ההת× הלות שלכם עצמכם, ושם תמיד יש המון דברים שאפשר לעשות.
אז איכ את בוחרים ל× הל את היחסים שלכם?

כותבת המאמר:
ג'וי מרוז, מאמ× ת בקריירה ובעסקים, MBA, E.MCI
מלווה א× שים בתהליכים של מציאת עבודה, התמודדות עם פיטורין והגדרת כיוון מקצועי. joymeroz@netvision.net.il  052-2697321